Consultoría de IA para empresas
Empieza con la IAsin dar un paso en falso
Analizamos tus procesos, implantamos donde de verdad aporta y te acompañamos hasta que la inversión se amortiza. Con cifras, no con promesas.
- Diagnóstico primero
- Medimos tu punto de partida antes de recomendar nada. Sin línea base no hay mejora que se pueda demostrar.
- 6 semanas
- Es el plazo medio hasta la primera mejora que se puede medir, no hasta la primera reunión de seguimiento.
- Cero comisiones
- Ninguna plataforma nos paga por recomendarla. A veces la conclusión es que con lo que ya tienes es suficiente.
Trabajamos con las herramientas que mejor encajan en cada caso
El recorrido
Cuatro fases que funcionan en este orden
La IA no se instala, se incorpora. No hace falta contratarlas todas: la mayoría de nuestros clientes empieza por el diagnóstico y decide después.
- 01Medir
Diagnóstico
Medimos dónde se va el tiempo. Y qué no merece la pena tocar.
2 a 3 semanasDecide qué proceso - 02Probar
Automatización
Un piloto acotado con objetivo numérico. Se escala o se para.
4 a 8 semanasDecide si escala - 03Adoptar
Formación
Con el trabajo real del equipo, no con ejemplos genéricos.
Sesiones de 90 minDecide la adopción - 04Sostener
Seguimiento
Revisiones cada dos semanas contra la línea base medida al inicio.
3 meses renovablesDecide el retorno
Al final del recorrido hay un resultado medible contra la línea base que medimos al principio.
Impacto
Lo que ha dado de sí hasta ahora
Medias de los proyectos cerrados. Cada cifra se calcula contra la línea base que medimos antes de empezar.
- 40+
- proyectos acompañados
- 2800 h
- liberadas en el último año
- 92%
- de clientes que renuevan seguimiento
- 6 sem
- hasta el primer resultado medible
Cuándo se empieza a notar
Horas semanales liberadas en un proyecto tipo. El primer mes es diagnóstico: no libera nada y es normal.
| Periodo | horas por semana |
|---|---|
| Mes 1 | 0 |
| Mes 2 | 2 |
| Mes 3 | 6 |
| Mes 4 | 9 |
| Mes 5 | 11 |
| Mes 6 | 12 |
Dónde se libera el tiempo
Media de horas semanales recuperadas por área.
| Área | horas por semana |
|---|---|
| Administración | 11 |
| Atención al cliente | 8 |
| Comercial | 6 |
| Operaciones | 5 |
| Calidad | 3 |
Renuevan el seguimiento
Y de media amortizan 214% del coste del proyecto en el primer año.
Cifras de ejemplo pendientes de sustituir por los datos reales de la empresa.
Casos de éxito
Tres proyectos, contados con sus cifras
Los clientes aparecen por sector y tamaño en lugar de por nombre. Las cifras salen de la medición previa y posterior.
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De 14 a 4 horas semanales gestionando pedidos por correo
Los pedidos llegaban por correo en formatos distintos y se transcribían a mano al ERP. Automatizamos la extracción y dejamos la revisión en manos del equipo.
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Respuestas a consultas recurrentes en un tercio del tiempo
El 40% de las consultas de clientes eran variaciones de las mismas quince preguntas. Ahora se redactan sobre un borrador generado a partir de la documentación interna.
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De licencias sin usar a un 78% de adopción real
La empresa ya había comprado licencias para 60 personas y las usaban 9. El problema no era la herramienta: era que nadie había enseñado a usarla con el trabajo real.
Blog
Lo que escribimos entre proyecto y proyecto
Criterios prácticos, cálculos de retorno y errores que vemos repetirse. Sin humo.
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Por dónde empezar con la IA si tu empresa nunca la ha usado
La mayoría de proyectos de IA fracasan por empezar comprando herramientas en lugar de entender procesos. Este es el orden que sí funciona.
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Cómo calcular el retorno real de un proyecto de IA
Horas ahorradas no es lo mismo que dinero ahorrado. Cómo construir un cálculo de retorno que aguante una reunión de dirección.
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Los cinco errores más comunes al automatizar procesos con IA
Patrones que se repiten en empresas de todos los tamaños, y qué hacer en su lugar.
¿Empezamos por el diagnóstico?
Dos o tres semanas y sabrás exactamente dónde la IA aporta valor en tu empresa, cuánto cuesta y qué conviene dejar como está.
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